玩具产业链不是动画产业链-ag真人官方网

    @黑匣子陈廖宇

    现在业界很多人推崇“动画应该是产品的广告”这个观点，电视中也频现直接以产品为中心的动画片，并且其商业模式被奉为“动画产业链”的成功例子。其实，这是把“玩具产业链”误当成“动画产业链”了，在玩具产业链上，主导方与最大获利方是玩具商，动画只是链上一环。

    我对哪种模式皆无褒贬之意，即使动画从业者选择做别人链条上的一环，也无可厚非，但要认清楚本质，不能明明替别人打工，却以为自己是老板。我现在怀疑，所谓的中国动漫利润就是这么统计出来的，把别人挣的钱算成自己的了，要不怎么绝大部分动画公司和动画人都是穷人呢？在当下中国的“产业链”中，做玩具的说自己要通过动画片提高销售量，我信；而做动画的说自己要通过卖玩具把钱挣回来，基本是痴人说梦。

    给动画电影档期的四个建议

    @胡宗京

    最近几部动画电影档期让人很纠结，我认为：1.应把动画电影本身而非档期作为考虑重点，别怕真人电影，因为在哪个档期你都会遇到。2.你必须研究透彻自家片子的目标用户基数和“天花板”，这是基础。3.别人的建议一定要有数据和逻辑支撑，别相信凭经验判断者。4.把档期改来改去不如不改，固定了观影习惯才好培养固定观众。

    我眼中的动漫公司

    @动漫信徒周宇

    我眼中的伟大动漫公司：首先，要会写故事，故事应该是在动画片和剧场版之前得到证明；其次，善于搭车强势媒体和使用最新视觉技术，手机和互联网是我们这个时代的强势媒体；再次，动漫公司精通广告，说到底动漫即广告；最后，批发授权是动漫的核心魅力。

    严格说来，很多中国动漫公司还处于沽名钓誉阶段。目前动漫行业里我最认可的是漫友和知音漫客两个公司，虽然他们没有切入剧场版，但通过市场对动漫的理解无人能敌，只不过目前注意力主要在14岁至18岁这个群体，相信3年以内他们会在剧场版上有突破；而优扬传媒之类的广告公司一旦对内容产生“化学反应”，也会成为产业链上的猎食者。

    关注自闭症的动画短片

    @动画那些事

    《sensory overload》（感受负担过载）是一部关注自闭症的动画短片，它从一个自闭症患者的角度，描述了这个世界在感官上给他带来的巨大压力。短片中人物和场景虽然都采用比较简略的线条塑造，但是角色的动作和表情都做得非常逼真细腻，简直让人怀疑是不是用了rotoscoping——这是一种将真实影像作为参考进行动画创作的动画技术，由 max fleischer发明于1915年，通常译为“动态遮罩”或“影像描摹”。

    该片属于美国联邦卫生保健研究和质量机构所资助的3年期跨媒体项目“与自闭症患者打交道”的一部分，由miguel jiron导演并创作。